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¿En tu familia todavía creen que la sucesión es “el día que alguien se sienta en la silla”?— — — — —🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-stories— — — — —Este episodio te va a poner el tema en su lugar: La sucesión NO es un evento, es un proceso… y cuando lo entiendes a tiempo, la empresa deja de depender del apellido y empieza a sostenerse con estructura.Hoy me acompaña Carlos Muñoz, 3ª generación y CEO de Ideal Turing, para contar la historia real de una familia empresaria que entendió algo clave: la continuidad se diseña, no se hereda.En esta conversación hablamos de lo que casi nadie aterriza cuando se trata de empresas familiares:✅ Reglas claras (las que evitan pleitos silenciosos)✅ Estatutos y gobierno: por qué importan más de lo que crees✅ Consejo y estructura: quién decide qué, y cuándo✅ Separar familia y negocio sin romper la relación✅ Cómo prepararte para cuando la vida cambie el tablero (porque pasa)Si en tu familia hay conversaciones pendientes sobre continuidad, sucesión o gobernanza… este episodio puede ser un gran punto de partida.💬 Pregunta para ti:¿Cuál es el tema que más urge ordenar en tu empresa familiar: roles, decisiones, dinero o sucesión?📲 Síguenos aquí:Facebook: www.facebook.com/familiasenlosnegocios instagram: Instagram.com/familiasenlosnegocios