Organisationsentwicklung mit dem Star Model von Jay Galbraith

Brillante Strategie, aber nichts passiert? Alle rennen, aber in verschiedene Richtungen? Das ist kein Motivationsproblem – das ist ein Designproblem. In dieser Folge spreche ich über das Star Model von Jay Galbraith – eines der klarsten Frameworks für Organisationsdesign, das kaum jemand kennt. Der Auslöser: ein neues Kundenprojekt mit Fokus auf Organisationsentwicklung – und ein Modell, das ich nach Jahren wieder ausgegraben habe und das erschreckend aktuell ist. Die 5 Elemente des Star Models ⭐ Strategie – Wie kommen wir dorthin, was wir uns vorgenommen haben? Gibt allen anderen Elementen die Richtung. ⭐ Struktur – Wer entscheidet was? Wo liegen Macht, Verantwortung, Entscheidungsbefugnisse? ⭐ Prozesse – Wie fließen Informationen? Wie arbeiten Teams zusammen? Wie wird koordiniert? ⭐ Rewards – Welches Verhalten wird wirklich belohnt? (Boni, Anerkennung, Karriere) ⭐ People – Wer ist da, was können die, wie werden sie entwickelt? Alle fünf müssen aufeinander abgestimmt sein. Fehlt eines, bricht der Stern zusammen. Die wichtigsten Punkte aus der Folge Org-Redesigns scheitern meistens, weil NUR Struktur verändert wird – alles andere bleibt beim Alten. Rewards sind laut Galbraith der stärkste Verhaltenstreiber – stärker als Leitbilder und Führungsreden. Individuelle Boni + Teamwork-Kultur = lokale Optimierung statt Zusammenarbeit. Scrum ist ein klassisches Beispiel: Als reiner Prozess eingeführt, ohne Anpassung der anderen Elemente – scheitert es regelmäßig. Alignment schlägt Exzellenz: Lieber alle 5 Elemente gut abgestimmt als in einem Bereich weltklasse sein. People und Rewards sind die am häufigsten vernachlässigten Punkte – mit den größten Auswirkungen. Meine Frage an dich Welches Element des Sterns fehlt gerade bei dir? Schau mal drauf – und wenn du jemanden brauchst, der mitschaut und Impulse gibt, meld dich.   📅 Termin buchen: https://calendar.app.google/W3x9y1ErtU7xMmAFA  🌐 Website & Blogartikel: https://marcloeffler.eu/agile-blog/  🎙️ LinkedIn: https://linkedin.com/in/marcsteffenloeffler/