توی اپیزود بیست و دوم، خانم “نازنین دانشور” از داشبورد مدیریتی صحبت میکنن!
نازنین دانشور ، مدیرعامل و بنیانگذار تخفیفان، و مدیرعامل نتبرگ هستن!
مثل همیشه ما اول از داستان مهمانمون شروع میکنیم و بعد متمرکز میشیم روی موضوع داشبورد مدیریتی، از مفهومش میگیم، به نقش داشبورد مدیریتی در کسبوکارها اشاره میکنیم، و در نهایت مهمترین چالشهای این موضوع رو بررسی میکنیم و به اصلیترین نکات ایجاد داشبوردهای مدیریتی میپردازیم!
ترجمه برخی از کلمات انگلیسی استفاده شده در این اپیزود:
1- M & A : تلفیق / ترکیب شدن
2- Dashboard : داشبورد
3- Financial : مالی
4- Work in progress : کار در حال انجام
5- Cash flow : جریان نقدینگی
6- Burn out : میزان پولی که کسبوکار از دست میده یا خرج میکنه
7- Key business drivers : پارامترهای راه برنده کسبوکار
8- Key business risks : ریسک های اصلی کسبوکار
9- Deep : عمیق
10- KPI : Key Performance Indicator : شاخصهای ارزیابی عملکرد
11- Access : دسترسی
12- Investor : سرمایهگذار
13- Customize : شخصیسازی
14- Content : محتوا
15- Enhanced visibility : شفافیت چندلایه
16- Order value : ارزش سبد خرید
17- Marketing : بازاریابی
18- Inventory : موجودی
19- Real time costumer ,Network analytics : تحلیل در لحظه شبکه مشتریان
20- BI : Business Intelligence : هوش تجاری
21- Features : قابلیت ها
22- Dynamic : پویا
23- Supporting documents :اسناد پشتیبان
24- User : کاربر
25- Call center : مرکز تماس
26- Market place : بازار
27- Cash back : بازپرداخت نقدی
28- Data cleaning : پاکسازی دادهها
29- Common sense : حس مشترک
30- Business analyst : تحلیلگر کسبوکار
31- Maintenance : نگهداری
32- NSM : North star metric : شاخص ستاره شمالی
33- Key results : نتایج کلیدی
34- Communication : ارتباط
35- OMTM : The only thing matters : تنها شاخص مهم
36- Data driven : داده محور
اسپانسرهای این اپیزود :
مدرسه کسبوکار کارابیز: پلی بین تحصیلات و ورود به دنیای کسبوکار
لینک ثبت نام استارت باکس
اینستاگرام
پادکست اکوتاک:
پشتیبان فصل دوم: شرکت ویما
راههای دنبال کردن ما:
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
No comments!