خیلیها دلیل موفقیت مدیران برجسته را اصالتشان میدانند. آنها به این دلیل موفقاند که «خود»شان هستند. بااینحال این تأکید روی خود واقعی گاهی میتواند از یک مدیر موجودی متکبر و یکدنده بسازد که تصور میکند همه باید خودشان را شبیه او کنند. هرمینیا ایبارا، استاد رفتار سازمانی مدرسۀ کسبوکار لندن، از مرز باریک بین اصالت و انعطافپذیری سخن میگوید، از اینکه چطور یک رهبرِ اصیل هم میتواند خودش باشد و هم رفتارش را با کارکنانش هماهنگ سازد.
👤نویسنده: هِرمینیا ایبارا
🖋مترجم: فاطمه زلیکانی
🎙گوینده: فرناز مرکباتی
📄منبع مقاله: وبسایت تد
📑منبع ترجمه: وبسایت ترجمان
📻نسخه صوتی: رادیو ریرا
No comments!
No episodes found!